NEVEREST Lifelong Learning:

Führungskräfte­entwicklung

Seminare, Workshops & Ausbildungsprogramme für Leader und alle, die es werden wollen.
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BDVT Trainingspreis Eule Gold
Seminare & Workshops
Wir sind Ihr Bildungspartner für die Führungskräfteentwicklung. Mit gezielten Seminaren und Workshops unterstützen wir Ihre (Nachwuchs-) Führungskräfte mit Skills, Wissen und Rüstzeug, vermittelt in gezielten Seminaren und Workshops.
Entwicklungsprogramme
Wir erstellen maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme für Ihre Führungskräfte und Trainees auf Basis der Zielvorgaben und Wertvorstellungen Ihres Unternehmens. So gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv.
Individuelle Lösungen
Egal ob online, vor Ort oder in hybrider Art und Weise, wir gestalten das Lernformat nach Ihren Vorstellungen, Budgetplänen, Lernbedingungen und der jeweiligen Zielgruppe. Wir sind spezialisiert auf gekonntes Lerndesign und online wie in Präsenz zuhause.
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Was macht eine gute Führungskraft von heute aus?

Moderne Führungskräfte müssen mehr Fähigkeiten vorweisen, als im klassischen Management Regelkreis definiert ist. Die dort angeführten Agenden, wie Ziele formulieren, Projektmanagement, Entscheidungsfindung und -umsetzung gehören natürlich nach wie vor zu den Tätigkeiten eines Leaders. Jedoch benötigt das moderne Management noch jede Menge weitere Fähig- und Fertigkeiten, persönlicher Kompetenzen und Werkzeuge. Die Führungskraft von heute muss eine Bandbreite von Aufgaben und Rollen übernehmen:

  • Klassische Managementrolle
  • Kommunikator:in
  • Teamarbeiter:in und Teamleiter:in
  • Leadership und Führung
  • Konfliktmanager und Problemlöser:in
  • Führungskraft als eigene Marke

In unseren Führungskräftetrainings unterstützen wir Sie dabei, diese verschiedenen Rollen zu meistern und eine erfolgreiche Führungskraft zu werden, die Freude an ihren Aufgaben und Herausforderungen hat. Nur eine motivierte und zufriedene Führungskraft erhält und erhaltet motivierte und zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. In unseren Führungskräftetrainings für Unternehmen aus jeder Branche oder beim individuellen Einzelcoaching vermitteln wir Skills für Einsteigerinnen und Einsteiger, sowie für Fortgeschrittene mittels innovativer Lehr- und Lernmethoden.

NEVEREST Fuehrungskraefteentwicklung Rollenbild Mitarbeitern

Angebote und Seminarinhalte für Führungskräfte­entwicklung

Unsere Angebote und Seminarinhalte richten sich nach den aktuellen Herausforderungen und Aufgaben einer Führungskraft. Eine Führungskraft muss viele Rollenbilder erfüllen und eine gesamtunternehmerische Sichtweise einnehmen. Mit der richtigen Weiterbildung, die einem das nötige Know-How vermittelt, sind Sie gut gerüstet auf Ihrer Reise zur Top-Führungskraft.

Die Führungskraft als Kommunikator:in

Lernen Sie erfolgreich zu kommunizieren und zu präsentieren mit Seminaren & Workshops zu folgenden Themen:

Die Führungskraft als Teamarbeiter:in

Lernen Sie Mitarbeitermotivation und betriebliches Gesundheitsmanagement mit Seminaren & Workshops zu folgenden Themen:

Die Führungskraft als Leader

Lernen Sie empathisch zu führen mit Seminaren & Workshops zu folgenden Themen:

Die Führungskraft als Problemlöser

Lernen Sie geschickt Probleme zu lösen, Entscheidungen zu treffen und Krisen zu managen mit Seminaren & Workshops zu folgenden Themen:

Die Führungskraft als Marke

Lernen Sie sich auf persönlicher Ebene kennen und entwickeln Sie Ihr Potential mit Seminaren & Workshops zu folgenden Themen:

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Stimmen unserer zufriedenen Kunden

NEVEREST - Karl Brandstetter UNIQA - Foto
„Top Trainer – nicht nur fachlich, sondern auch menschlich. Egal ob Verkaufstraining, Businessübergabe oder Teambuilding, die Seminare bei NEVEREST sind begeisternd und lehrreich, vor allem weil auf individuelle Bedürfnisse und Anforderungen auch flexibel eingegangen wird. Das Wissen wird dabei mit einer so unglaublichen Begeisterung vermittelt, dass auch in kurzer Zeit nachhaltige Wissensvermittlung erfolgt, die bei unseren Mitarbeitenden im Berufsalltag zu sehen ist.“
Karl Brandstetter
UNIQA Vertriebsaus- & -weiterbildung
NEVEREST - Christine Schneider - NÖ.Regional.GmbH - Foto
„NEVEREST ist für uns der ideale Bildungspartner – die Organisation, die Betreuung und die Trainer sind TOP! Wir schätzen das vielseitige Angebot, wissend, dass unsere Aufgabenstellung sehr oft herausfordernd ist. Egal ob Führungskräftetraining oder Moderation, Präsenztraining oder hybrides Format, ein kleines Team oder eine ganze Interessensgruppe, NEVEREST bietet kompetente, gut aufbereitete und begeisternde Wissensvermittlung.“
Christine Schneider
Geschäftsführung NÖ.Regional
NEVEREST - Daniel Schmoeltzer - Foto
„Als junges digitales Unternehmen ist NEVEREST für uns der perfekte Ausbildungspartner. Sie interessieren sich ernsthaft für den Bedarf, den ich für mein Unternehmen und meine jeweiligen Mitarbeiter habe. Durch das große Expert:innen-Team bekomme ich vieles aus einer Hand und spare mir lange Wege. Ich selbst habe die NLP Ausbildung bei NEVEREST besucht um die Kommunikation in unseren Podcastinterviews zusätzlich zu optimieren und kann die Ausbildungen und die Professionalität des Teams nur jedem empfehlen.“
Daniel Schmöltzer
Gründer The Voice Agency - Die Podcast Agentur

Qualitäts­merkmale

Kontaktieren Sie uns

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage
NEVEREST Team Sabrina MeidlNEVEREST Team Markus Frank Schagerl GeschäftsführerNEVEREST Team: Irina Teufl

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Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf:
Rufen Sie uns unter +43 2732 21009-99 an oder senden Sie uns eine E-Mail an business@neverest.at.

Wir unterstützen Sie sehr gerne!

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Oft gestellte Fragen

  • Wo finden die Seminare statt bzw. wer organisiert den Veranstaltungsort der Trainings?

    Hier sind wir flexibel und reagieren auf Ihre Wünsche. Viele HR-Abteilungen organisieren sich gerne Räumlichkeiten, mit denen gute Erfahrungen gemacht wurden, selbst. Gerne können aber auch wir die Organisation der Seminarräume übernehmen oder Tipps geben, welche Locations für diverse Seminarzwecke besonders geeignet sind. Gemeinsam im Gespräch finden wir hier sicher die besten Lösungen für gelungene Trainingsmaßnahmen.

    Auf Wunsch kommen wir auch zu Ihnen ins Haus oder organisieren Onlinesettings sowie hybride Schulungsmaßnahmen.

     

  • Wo finden die Lehrlingstrainings statt?

    Gerne unterstützt NEVEREST Sie bei der Organisation der Seminarräume. Durch unsere langjährige Erfahrung können wir in vielen Regionen Seminarräumlichkeiten für Ihr Lehrlingstraining empfehlen. Es können auch firmeninterne Räumlichkeiten genutzt werden – unsere Trainerinnen und Trainer kommen gerne zu Ihnen ins Haus. Auch können einige Lehrlingstrainings in online oder hybrider Variante durchgeführt werden.

  • Wie wird mit sensiblen Firmendaten und firmeninterner Information im Zuge der Trainings umgegangen?

    Grundsätzlich unterliegen auch wir und unsere Trainerinnen und Trainer der DSGVO. Manche Trainings funktionieren aber nur, wenn auch über interne Problemstellungen, Informationen und Situationen im Trainingssetting gesprochen werden kann. Auch verlangen gewisse Rollenspiele/Praxisübungen diverse Firmenunterlagen (z.B.: Produktbeschreibungen, Prozessbeschreibungen, etc.) damit der Workshop unternehmensorientiert und praxisnah gestaltet werden kann. Wir können garantieren, dass unsere Trainerinnen und Trainer alle Informationen vertraulich behandeln. Wir unterzeichnen zu Ihrer Sicherheit auch gerne Vertrauensklauseln zur Verschwiegenheit. Im Zuge der Vorgespräche kann dies offen mit uns besprochen werden, um etwaige Unsicherheiten auszumerzen und mit einem sicheren Gefühl in die Schulungsmaßnahmen zu gehen.

  • Wie wird mit der aktuellen Corona Situation umgegangen und was passiert im Falle einer Infektion von Teilnehmenden?

    Auch für uns als Seminarveranstalter ist die Gesundheit aller Teilnehmenden das höchste Gut. Die aktuellen gesetzlichen Vorschriften werden selbstverständlich eingehalten. Im Falle positiv vorliegender Covid Tests können wir in Absprache mit Ihnen und dank der Flexibilität unserer Expertinnen und Experten trotzdem für eine adäquate Durchführung der Trainings sorgen. Damit die Gesundheit nicht gefährdet wird, bieten wir je nach Methodik und im Rahmen der inhaltlichen Komponente, rasch umsetzbare Lösungen an. Durch unsere Bandbreite an Lernformaten können wir die Trainings von Präsenz, rasch in eine online oder hybride Form umwandeln. Gemeinsam finden wir die beste Lösung!

  • Wie hoch sind die Kosten der Lehrlingstrainings

    Genau so individuell wie unsere Lehrlingstrainings gestalten sich auch unsere Preise. Gerne erstellen wir ein individuell für Sie gefertigtes Angebot entsprechend Ihrer Bedürfnisse und Wünsche. Nehmen Sie hier gerne mit uns Kontakt auf. Rufen Sie uns an unter +43 2732 21009-99 oder senden Sie uns eine E-Mail an business@neverest.at.

    Durch Fördermöglichkeiten der Österreichischen Wirtschaftskammer für Lehrlingsangebote erhalten Sie ein hochwertiges Training durch geringe Investitionen. Die Maßnahmen sind teilweise sogar bis zu 100% gefördert. Wir beraten Sie gerne.

  • Wie funktioniert die Organisation von Lehrlingstrainings?

    Die NEVEREST Lifelong Learning GmbH unterstützt Sie bei Ihren Weiterbildungsmaßnahmen auf jedem Schritt um Ihren Aufwand mit den Lehrlingstrainings so gering wie möglich zu halten. Hier erfahren Sie wie wir arbeiten. Bei unseren Lehrlingstrainings begleiten wir Sie nicht nur bei der Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Maßnahme sondern unterstützen Sie zusätzlich bei der Förderabwicklung. So erhalten Sie ein hochwertiges Lehrlingstraining zu sehr geringen Kosten. Wir sind Ihr verlässlicher Partner und nehmen Ihnen so viel Bürokratie wie möglich ab, damit Sie sich auf andere Tätigkeiten konzentrieren können.

  • Welches Profil haben die Trainerinnen und Trainer in den Business Seminaren?

    Unsere Trainer:innen, Expert:innen und Consultants verfügen über hohe fachliche, soziale, didaktische und methodische Kompetenzen mit entsprechender praktischer Erfahrung. Sie agieren praxisnah und vermitteln Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten an unsere Kundinnen und Kunden. Durch laufende Weiterbildung wird der Wissensstand gewährleistet und dadurch Qualität garantiert. Sie finden auf unserer Website die Profile unserer Trainerinnen und Trainer bzw. inkludiert das für Ihr Unternehmen erstellte Angebot eine ausführliche Vorstellung der von uns empfohlenen Lehrenden für Ihre Maßnahme. Gerne können wir für Sie auch ein Kennenlerngespräch zwischen Ihnen und den einzelnen Trainerinnen und Trainern vereinbaren.

    Durch unser großes und vielseitiges Trainingsteam finden wir bestimmt die Trainingsperson die besonders gut zu Ihrem Thema, Ihrer Unternehmensenergie und Ihren Zielvorstellungen passt.

  • Was sind die Seminarinhalte bei Lehrlingstrainings?

    Wir passen unsere Seminarinhalte an Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele an. Je nach Vorkenntnisse, Branche, Erfahrungen und Arbeitsbereich können Sie und Ihre Lehrlinge so bestmöglich von unseren Seminaren profitieren. Gerne berücksichtigen wir dabei Ihre individuellen Wünsche bezüglich der Seminarinhalte und Seminargestaltung um Ihr Unternehmen bestmöglich in der Förderung der Nachwuchskräfte zu unterstützen.

    Das Kursangebot für Lehrlinge reicht von Basiskompetenztrainings, über Persönlichkeitstrainings, Teamtrainings bis hin zur Unterstützung der Lernkompetenzen und Schulungen in Richtung Nachhaltigkeit, CSR, Digitalisierung und Zukunftsfähigkeit.

  • In welcher Höhe belaufen sich die Kosten für ein B2B Seminar?

    Bei unseren Seminaren und Lehrgängen gibt es keine einheitlichen Pauschalbeträge. Da wir unsere Schulungsmaßnahmen individuell auf Ihren Bedarf zuschneiden, variieren auch die Kosten je nach Aufwand, Anzahl der Trainerinnen und Trainer oder Materialaufwand. Die Höhe der Trainingskosten wird jedenfalls in den Vorgesprächen bzw. auch im Angebot definiert und besprochen. Gerne können Sie uns Ihren finanziellen Rahmen/Ihr Budget mitteilen und wir stellen Ihnen Möglichkeiten in Form diverser Angebote vor.

  • In welchem Format werden die Lehrlingstrainings angeboten?

    Je nach thematischem Schwerpunkt und den Bedürfnissen Ihres Lehrlingstrainings bieten wir diese in unterschiedlichen Lernformaten. Egal ob klassisches Präsenztraining, Blended Learning Format oder auch reines e-Learning – wir ermöglichen Ihren Lehrlingen im passenden Rahmen neue Erfahrungen zu sammeln und gemeinsam zu lernen.

  • Gibt es Förderung für Lehrlingstrainings?

    Unsere Lehrlingstrainings werden von der WKO mit bis zu 100% gefördert. So erhalten Sie hochwertige und didaktisch, sowie pädagogisch durchdachte Lehrlingstrainings bei denen die Kosten sehr gering sind. Wir unterstützen Sie gerne bei jedem Schritt der Förderabwicklung, sodass der Zeitaufwand für Sie nur minimal ist.

  • Gibt es eine Mindestteilnahmezahl bei Lehrlingstrainings?

    Damit die Teilnehmerinnen und Teilnehmer von und miteinander lernen können empfehlen wir eine Mindestteilnahmeanzahl von 6 Personen. So können Inhalte von den Lehrlingen gemeinsam in Kleingruppen erarbeitet werden und Ihre Nachwuchskräfte profitieren vom gegenseitigen Austausch. Gerne passen wir unsere Lehrlingstrainings aber auch an Ihre individuellen Gruppengrößen und Teilnehmendenzahlen an. Wir haben Erfahrung in der Arbeit mit nur zwei Lehrlingen bis hin zu Großgruppenveranstaltungen.

In guter Gesellschaft
Zahlreiche Unternehmen im DACH-Raum vertrauen auf unsere Expertise. Zu unseren zufriedenen Kunden zählen unter anderem ...

Unsere Formate

Durch unsere vielseitigen Methoden sind wir Spezialisten für erlebnisorientiertes und gehirngerechtes Lernen:
NEVEREST

Erfolgreich mit anwendbarem Wissen.

Wir unterstützen Sie punktgenau und nachhaltig in Bereichen wie Personalentwicklung und Wissenstransfer.
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Mit viel Erfahrung und Expertise entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Programme und Trainings, die Ihre Bedürfnisse zu 100 % erfüllen.

Führungskräfte­entwicklung: Skills für moderne Führungskräfte

In unseren Führungskräftetrainings oder beim individuellen Einzelcoaching vermitteln wir Skills für Einsteigerinnen und Einsteiger, sowie für Fortgeschrittene. Wir unterstützen Sie dabei, den herausfordernden Aufgaben der Führung unter immer dynamischeren Rahmenbedingungen und steigenden Anforderungen gerecht zu werden und die Freude daran nicht zu verlieren.

Dank jahrelanger Erfahrung können wir uns genau auf Sie und Ihre Anforderungen einstellen. Unser Angebot richtet sich an neue Führungskräfte, Jungunternehmer, Trainees, Abteilungsleiter genauso wie an Unternehmensberater.

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Was gute Führung ausmacht

Die Anforderungen an eine gute Führung sind vielfältig und komplex. Einige wichtige Grundsätze für wirksame Führung lassen sich aber aus unserer Erfahrung so zusammenfassen:

  • Ergebnisorientierung: Erfolgreiche Führungskräfte richten den Blick nicht nur auf das vorrangige Ziel einer Maßnahme, sondern auf wirksame Ergebnisse.
  • Zum Gesamterfolg beitragen: Nicht Eigeninteressen oder kurzfristige Erfolgserlebnisse sollten im Fokus von Führungskräften stehen, sondern gemeinsame und langfristige Erfolge, von denen alle profitieren.
  • Konzentration auf das Wesentliche: Leadership beweist, wer das Wichtige vom Unwichtigen trennen kann und sich nicht in Details verliert.
  • Die eigenen Stärken nutzen: Für gute Führung gibt es kein Patentrezept. Darum gilt: Wer sich selbst treu und authentisch bleibt und dennoch bereit für Weiterentwicklung ist, ist auf dem besten Weg zum Erfolg.
  • Vertrauen und Optimismus: Zuversicht und vertrauensvolles Handeln vermitteln Sicherheit und Ruhe.

Welche Aufgaben hat eine Führungskraft?

Auch hier gilt: Welche Aufgaben mit Führung verbunden sind, variiert von Branche zu Branche, von Unternehmen zu Unternehmen, von Mensch zu Mensch. Grundlegende Führungsaufgaben lassen sich aber definieren:

  • Ziele formulieren: Klare Vorgaben, gerne auch gemeinsam erarbeitet, müssen von der Führungskraft kommuniziert werden.
  • Rahmenbedingungen schaffen: Eine gute Organisation, die den Anforderungen gerecht wird, ist entscheidend.
  • Entscheidungen treffen: Wenn’s drauf ankommt, liegt es an Chef oder Chefin, klar zu entscheiden.
  • Kontrollieren: Nicht bevormunden und dennoch den Überblick bewahren – das richtige Maß an Kontrolle ist eine hohe Kunst.
  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entwickeln und fördern: Gute Teams sind Grundlage für den Erfolg.
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